사례 연구:
배경: 중국 우편, 중국의 국영 기업으로서, 오랫동안 급급 배달 산업에서 중추적인 위치를 차지했습니다.수동 검색에 기반한 전통적인 분류 방법, 인력들에 의한 각 파일의 식별 및 분류는 불충분한 것으로 나타났습니다. 이 방법은 고도의 노동 강도와 낮은 효율성을 포함 할뿐만 아니라 오류에 취약합니다.CHINA POST에서 요구하는 고도의 분류 속도와 정확도를 충족시키는 것을 어렵게 만드는.
솔루션: 심도 있는 현장 조사와 수요 분석 후, 리얼키는 중국 우체국 칭다오 지사를 위해 자동 패키지 분류의 샘플 프로젝트로 기울기 트레이 분류기를 만들었습니다.
프로젝트 규모: 6개의 입력 포트, 268개의 트레이 유닛, 200개의 분류 목적지, 10개의 망원경 벨트 컨베이어, 320m의 컨베이어 라인.
시행 기간: 2014년 3월 10일부터 계획 및 설계까지 프로젝트 완료 기간은 2014년 4월 26일까지 46일이 걸렸다.
효과 디스플레이: 기울기 트레이 정렬기는 현장에서 패키지를 검색, 식별 및 선택하는 이전 수동 작업을 쉽게 해결했습니다. 작업자는 단지 트레이에 패키지를 배치해야합니다.그리고 분류기는 자동으로 목적지와 팩스의 분류 경로를 식별합니다., 그 다음 대응하는 위치로 이동합니다.
정렬 효율성 향상: 전통적인 수동 정렬 방법과 비교하면 기울기 트레이 정렬기의 정렬 속도는 10배 이상 빠르며,1시간당 1000파일.
정렬 정확성 향상: 정렬 정확성 비율은 99.99% 이상에 도달했으며 고객 만족도를 높였습니다.
노동자 수요 감소: 완전한 운영 기간 동안, 분류 인력의 3분의 2가 감소 할 수 있으며, 노동 강도를 크게 줄이고, 운영 시간을 단축하고, 노동 비용을 줄일 수 있습니다.
사례 연구:
배경: JD 로지스틱스는 중국에서 자율적으로 운영되는 전자 상거래 기업입니다. 2014년 5월 미국 나스닥 증권거래소에 공식 상장되었습니다.미국에서 성공적으로 상장 된 최초의 대규모 포괄적 인 전자 상거래 플랫폼이되었습니다.전통적인 가전제품, 소비자 전자제품, 백화점 제품, 일상품, 책, 가상 제품 등 다양한 제품을 운영합니다.JD 로지스틱스는 항상 업계의 선두주자였습니다.중요한 물류 전략적 위치인 후베이에서, JD 물류 센터는 주문 규모의 폭발적인 성장과 분류 효율성의 병목이라는 두 가지 과제와 직면합니다.
피크 기간 압력: 주요 홍보 활동이나 휴가 기간 동안 주문량이 급증하고 수동 처리 용량은 갑작스러운 주문 유입에 대처하기 위해 어려움을 겪습니다.배송이 지연되는 경우, 물류 효율성을 줄이고 고객 구매 경험에 심각한 영향을 미칩니다.
낮은 픽업 효율성: 현재 픽업 작업은 주로 수동 작업에 의존합니다. 많은 SKU와 복잡한 주문 구조에 직면하여 제품 위치를 찾는 프로세스는포장, 그리고 출동 운항은 시간이 많이 걸립니다.
정확성 문제: 인적 요인으로 인해 선택 오류가 일반적이며 반환 및 교환 비율을 증가시키고 브랜드 평판에 부정적인 영향을 미칩니다.
비용 압력: 노동 비용의 연간 증가와 창고 임대 비용의 증가로 물류 운영 비용은 여전히 높으며 기업의 이익 마진을 압축합니다.
불일치한 서비스 품질: 불일치한 수동 물류 운영 표준은 균일하고 높은 수준의 서비스 품질을 달성하는 것을 어렵게 만듭니다.기업 서비스 수준의 전반적인 향상을 제한하는 것.
해결책:
심도 있는 현장 조사와 필요 분석 후, 리얼키는 후베의 JD 물류 센터의 솔루션으로 크로스 벨트 분류기를 채택하는 것을 권장했습니다.
프로젝트 규모: 220 개의 트롤리, 240 개의 분류 목적지, 8 개의 인덕션 스테이션
시행시간: 2020년 5월 8일부터 계획과 설계까지 2020년 7월 6일까지 58일이 걸렸습니다.
효과 표시: 크로스 벨트 분류기를 도입 한 후 후베이의 JD 물류 센터는 상당한 돌파구와 이익을 얻었습니다.
효율성 향상: 시간당 23,000 개의 주문을 처리 할 수있는 능력으로 40% 증가 한 픽업 효율성, 물류 처리 속도를 크게 향상시킵니다.
정확성 향상: 픽업 정확도는 99.99% 이상으로 도달하여 패키지의 정확한 배달을 보장하고 고객 불평과 분쟁을 크게 줄였습니다.
노동 수요 감소: 노동 수요가 30% 감소하여 수동 픽업에 대한 의존도를 줄이고 직원의 작업 부하를 완화했습니다.
비용 절감: 운영 비용은 20% 감소하여 기업에 상당한 비용을 절감하고 전반적인 수익성을 향상 시켰습니다.
사례 연구:
배경: 카이나오는 알리바바 그룹의 일원입니다. 세계 최대의 국경 간 전자 상거래 물류 회사입니다. 세계 최대의 물류 네트워크 중 하나입니다.카이나오는 클라우드 웨어하우스 유통 사업에서 수동 작업을 주로 의존했습니다.사업 규모의 지속적인 성장과 주문 구조의 복잡성이 증가함에 따라 전통적인 수동 픽닝 방법은 여러 가지 문제점을 드러냈습니다.
효율성 병목: 수동 픽업 속도는 직원의 능력과 신체 상태에 의해 제한됩니다. 특히 많은 SKU에 직면했을 때제품 위치를 찾는 데 드는 시간 비용은 높습니다., 주문 처리 속도와 전체 물류 효율성에 직접적인 영향을 미칩니다.
정확성 문제: 긴 시간 동안 고집중력 업무 를 수행 하는 경우, 잘못된 재화 를 선택 하거나 놓치고 있는 것 등 인적 실수 가 자주 발생할 수 있다.이것은 고객 만족도에 영향을 줄 뿐만 아니라 후속 서비스 압력도 가져옵니다., 그리고 잠재적인 경제적 손실.
증가하는 비용: 노동 비용의 연간 증가와 피크 기간 동안 많은 수의 임시 노동자의 필요성으로 인해 창고 운영 비용은 통제하기가 어렵습니다.
유연성 부족: 주문의 큰 변동과 변화하는 수요에 대한 상황수동 픽링 시스템은 천천히 반응하고 주문 구조와 양의 변화에 빠르게 적응할 수 없습니다..
해결책:
심도 있는 현장 조사와 필요 분석 후, 우리는 Cainiao의 해결책으로 크로스 벨트 분류기를 채택하는 것을 권장했습니다.
프로젝트 규모: 156 트롤리, 160 목적지, 6 인덕션 스테이션.
시행시간: 2019년 8월 6일부터 계획과 설계까지 2019년 9월 21일 프로젝트 완공까지 45일이 걸렸습니다.
효과 표시: 크로스 벨트 분류기를 도입 한 후 Cainiao의 클라우드 웨어하우스 유통은 상당한 결과를 얻었습니다.
효율성 향상: 전통적인 수동 픽업 방법과 비교하면 픽업 효율이 60% 이상 향상되어 패키지의 배달 시간을 크게 줄였습니다.
정확성 향상: 분류 정확도는 99.9% 이상으로 증가하여 패키지 배달의 정확성을 크게 향상시키고 고객 불만 및 분쟁을 줄였습니다.
고객 만족도 증가: 선택 효율성과 정확성의 향상으로 인해 고객 만족도가 15% 증가하여 Cainiao에 더 많은 신뢰와 찬사를 받았습니다.
인력 비용의 상당한 감소: 인력 투입의 30% 감소는 인력 및 운영 비용을 줄여 카이나오에 더 큰 경제적 이점을 가져다줍니다.
사례 연구:
배경: 벨은 중국 신발 산업의 주요 기업으로, 중국 여자 신발 판매에서 12년 연속 1위를 차지했습니다.중국 내 약 300개의 도시를 커버하고 있습니다., 신발과 스포츠 의류를 직접 운영하는 약 20,000개의 매장을 보유하고 있습니다. 이전에는 벨은 주로 신발과 의류 제품을 판매하는 과정에서 전통적인 수동 픽업에 의존했습니다.하지만 실제 운영에서 다음과 같은 주요 문제들을 겪었습니다.:
계절 변동 과제: 신발 및 의류 산업은 계절 및 패션 트렌드에 의해 크게 영향을 받으며 주문 규모의 중요한 주기 변동이 발생합니다.이것은 피크 기간 동안 창고에 엄청난 압력을 가합니다.수동 픽닝 모드는 이러한 역학적 변화에 유연하게 대처할 수 없습니다.
수많은 SKU의 관리 과제: 신발 및 의류 제품은 다양한 스타일, 크기 및 색상으로 제공되며 수많은 SKU로 이어집니다.수동 으로 찾아서 채취 하는 과정 은 시간과 노동 을 많이 필요로 한다, 높은 오류율로 배송 속도와 고객 만족도에 영향을 미칩니다.
재고 정확성 문제: 제품 속성의 복잡성으로 인해 전통적인 재고 계산 및 관리 방법은 오류가 발생할 수 있습니다.재고 데이터의 실시간 및 정확한 업데이트를 달성하는 것을 어렵게 만드는, 공급망 결정과 비즈니스 운영에 영향을 미칩니다.
증가하는 비용: 매년 인력 비용, 특히 숙련 된 픽커에 대한 수요가 증가함에 따라, 창고 물류의 비용 부담이 증가하여 기업 이익 마진을 압축합니다.
해결책:
면밀 한 현장 조사 및 필요 분석 후, 우리 회사 는 벨에 대한 솔루션 으로 스플릿 트레이 분류 기계 를 채택 하는 것 을 추천 했다.
프로젝트 규모: 480개의 트롤리, 300개의 목적지, 10개의 입력 스테이션
시행 시간: 2018년 8월 12일부터 계획 및 설계까지 2018년 9월 21일 프로젝트 완공까지 39일이 걸렸습니다.
효과 표시: 스플릿 트레이 분류 기계의 도입 후, 벨은 중요한 결과를 달성:
픽닝 효율이 크게 증가합니다. 전통적인 수동 픽닝 방법과 비교하면 픽닝 효율이 70% 이상 향상되었습니다.배달 시간을 크게 줄이고 고객에게 더 빠른 서비스를 제공.
노동 입출력 급감: 노동 수요의 40% 감소는 육체 노동에 대한 의존도를 줄이고 직원의 작업 부하를 크게 줄였습니다.
선택 정확성 향상: 정확도가 99.9%까지 증가하여 모든 신발과 의류가 소비자에게 정확하게 전달되도록 보장하여 고객 불만과 분쟁을 크게 줄입니다.
고객 만족도가 크게 증가했습니다. 선택 효율성과 정확성의 향상으로 인해 고객 만족도가 30% 증가하여 벨의 시장 위치를 더욱 강화했습니다.
사례 연구:
배경: 헤마 프레스 (Hema Fresh) 는 중국에서 유명한 온라인 신선품 소매 슈퍼마켓입니다. 중국의 가장 큰 전자상거래 기업인 알리바바 그룹에 의존하고 있습니다.헤마 프레쉬는 급속한 성장을 이루었습니다.헤마 프레쉬는 "온라인 + 오프라인"의 혁신적인 비즈니스 모델을 만들었습니다." 고객들이 다양한 신선한 재료들을 온라인에서 구매할 수 있게 하는 것 뿐만 아니라 판매와 저장 기능을 제공해줍니다.이러한 다기능성을 하나의 매장에 통합하는 것은 공급망에 중대한 과제를 제기합니다.
신선성 보존 과제: 신선한 제품은 높은 계절성 및 부패성을 가지고 있으며, 저장 및 분류 과정에서 높은 온도 조절과 시간 효율성을 요구합니다.현재 수동 픽업 방법은 제품의 신선도를 보장하는 데 한계가 있으며 장기 작동 시간으로 인한 제품 손실을 효과적으로 방지 할 수 없습니다..
소량에서 여러 품종을 처리하는 데 어려움이 있습니다: 신선한 제품은 다양한 SKU를 가지고 있으며 개별 주문은 다양한 제품을 포함합니다.수동 픽업 투쟁 효율적이고 정확하게 여러 품종과 작은 팩 주문의 큰 양을 처리, 종종 선택 오류 또는 낮은 효율성을 초래합니다.
정밀한 재고 관리의 부족: 신선한 제품의 특성으로 인해 실시간 및 정확한 재고 추적 및 관리가 중요합니다.현재 재고 계산 및 기록은 수동 프로세스에 의존합니다., 종종 실시간 업데이트와 정확한 통제를 달성하는 데 실패합니다.
배달의 타이밍에 대한 압력: 소비자들은 신선한 제품의 배달의 타이밍에 대한 기대가 점점 높아지고 있습니다. 복잡한 수동 픽업 프로세스는 전체 출출 속도,이는 "마지막 마일"에서 즉각적인 배달을 위한 고객 요구에 부응할 수 없는 결과를 초래할 수 있습니다.. "
해결책:
철저한 현장 조사와 필요 분석 후, 우리는 헤마 신선의 솔루션으로 기울기 트레이 분류기를 채택하는 것을 권장했습니다.
프로젝트 규모: 424개의 트레이, 327개의 목적지, 10개의 공급소.
시행시간: 2021년 9월 1일부터 계획 및 설계까지 2021년 10월 30일 프로젝트 완공까지 58일이 걸렸습니다.
효과 표시: 매출 분류 기계의 도입 후, 헤마 신선은 다음과 같은 중요한 결과를 달성:
픽업 효율성 향상: 전통적인 수동 픽업 방법과 비교하면, 매출 분류 기계는 효율성을 60% 이상 증가 시켰습니다.
식품의 신선성 보장: 매출 분류 기계는 작업 지연 및 인적 오류를 줄여 신선 식품의 신선성과 품질을 보장합니다.
노동 비용 통제: 매출 정렬 기계를 도입함으로써 헤마 프레시는 30%의 노동 입력을 줄여 노동 비용을 낮추었습니다.
배달 경험의 최적화: 픽업 효율성 및 식품 신선성 향상으로 헤마 신선의 배달 경험이 크게 향상되어 고객 만족도가 증가했습니다..
사례 연구:
배경: 리쿠인은 중국에 있는 광범위한 대규모 상업 그룹으로, 여러 지역과 다양한 형식으로 활동하고 있습니다.그리고 수년 동안 소매 및 상업 물류 분야에서 선두주자였습니다.현재 그룹은 각각 10,000 평방 미터 이상의 사업 면적의 100 개 이상의 쇼핑몰, 10 개의 스타 등급 호텔 및 6 개의 대규모 물류 센터를 소유하고 있습니다.다양한 개발 패턴을 형성상장 기업으로서, 그룹은 오랫동안 중국의 상위 100 개의 체인 기업 중 상위 30 명 중 1위를 차지해 왔습니다. 그러나 현재 소매 산업은 급격한 변화를 겪고 있습니다.소비자의 요구는 점점 다양해지고 있습니다.수퍼마켓의 판매 상황은 예측하기 어렵고 유연한 할당 능력을 필요로합니다.리안후아 슈퍼마켓은 여러 가지 큰 과제를 직면하고 있습니다.:
높은 주파수, 소량 주문 처리: 온라인 쇼핑의 인기에 따라 소비자의 구매 습관은 점점 더 분열되고 있으며 주문은 높은 주파수,여러 품종수동 픽업 방식은 주문 처리 속도와 정확성에 영향을 미치는 이러한 복잡하고 변화하는 요구를 효과적으로 충족시키기 위해 어려움을 겪고 있습니다.
재고 매출에 대한 압력 증가: 매일 상품 카테고리는 다양하며 업데이트와 교체 속도는 빠릅니다.수동 인벤토리 관리 는 검색 과 계산 에 있어서 어려움 을 겪는다, 낮은 재고 매출 효율과 판매 불가능한 재고의 위험이 증가합니다.
비용 조절 과제: 연간 인력 비용 증가 추세, 특히 주문 수요를 충족하기 위해 정점 기간 동안 많은 수의 임시 노동자의 필요성에 직면하여,물류 과정에서 노동 비용이 큰 부담이 되었습니다..
고객 서비스 기대: 현대 소비자 들 은 배달 시간, 제품 품질, 그리고 온전 한 포장 에 대해 점점 더 높은 기대 를 가지고 있다.전통적인 물류 운영은 이러한 정제된 서비스 요구 사항을 완전히 충족시킬 수 없습니다..
해결책:
면밀한 현장 조사와 필요 분석 후, 우리는 리큐운의 해결책으로 틸 트레이 분류 기계를 채택하는 것을 권장했습니다.
프로젝트 규모: 736 개의 트롤리, 600 개의 목적지, 12 개의 입력 스테이션.
시행 시간: 2019년 3월 5일부터 계획과 설계까지 2019년 5월 7일 프로젝트 완공까지 62일이 걸렸습니다.
효과 표시: 회전 정렬 기계의 도입 후, 픽팅 속도는 크게 증가했습니다: 회전 정렬 기계의 효율적인 작동은 픽팅 속도를 60% 증가 시켰습니다.주문 처리 시간을 크게 줄이고 전체 물류 효율성을 향상시킵니다.선택 오류 비율이 크게 감소: 첨단 이미지 인식 기술은 99.9%까지 선택 정확도를 향상,선택 오류를 크게 줄이고 고객에게 모든 항목의 정확한 배달을 보장합니다.비용 최적화 및 서비스 업그레이드: 매출 분류 기계의 도입은 인력 투입을 40% 감소,인건비 절감 및 전체 운영 효율성 최적화.
리얼키 머신리 칭다오 주식회사 (Realkey Machinery Qingdao Co., Ltd) 는 효율적이고 지능적인 솔루션을 제공하는 물류 분류 및 운송 장비에 전문입니다. 2007 년 중국 칭다오에서 설립되었습니다.우리는 빠르게 지능형 물류 장비의 선도 기업으로 성장했습니다., 우리의 강력한 연구 개발 및 첨단 생산 기술에 대해 인정. 혁신에 대한 우리의 헌신은 우리에게 "중국에서 하이테크 기업"이라는 타이틀을 얻었습니다.